本文转自：半月谈
图片来源：视觉中国
在海外因疫情生产滞缓、国内大循环持续畅通的背景下，国货消费引领潮流，成为促进我国经济增长的重要内生力量。国货崛起开辟了消费市场的一条新赛道，国货品牌正呈现出专业化、年轻化、细分化的趋势，不少国牌在产品时尚化、高端化、全球化上取得明显突破。
国潮的“满园春色”已不再局限于国门之内，而大举飘洋出海。商务部数据显示，年前三季度，我国货物出口增量占GDP增量的比重达27.8%，创10年来同期新高。国货品牌正通过加强产品核心竞争力和附加值、优化渠道与全球供应链整合能力，在国际市场上占据越来越多的份额。
消费潮流总是一波波更替，国货品牌前浪被后浪拍打在沙滩上的案例比比皆是。这一波国货国牌风潮，风力有多大？风源何在？能否持续久立风口？如何抓住国潮机遇，追赶国际大品牌，将一时爆红变为久红不衰？
国牌渐自信：国货岂无国人爱
国牌当自强：要大牌不要白牌
国牌谋出海：让中国的成为世界的
国牌渐自信：国货岂无国人爱
半月谈记者赵雪彤张璇李倩薇崔师豪
老品牌换新，传统品牌升级，新锐品牌兴起。今天，我国消费市场日益呈现新气象，科技赋能的“中国智造”对国外品牌的替代能力不断增强，买国货成为青年一代热捧的新时尚。短视频传播、口碑传播、体验式消费、一键购买等，进一步提升了国货品牌的市场占有率。
大众消费认知发生重大转变
经济社会快速发展，国家实力和国际地位空前提高，国人的爱国主义、民族认同感、文化自信日趋强烈，在此大背景下，中国大众消费者对国货品牌和商品的支持度也随之提高。
年，疫情催化耐克和阿迪达斯下沉市场，频繁打折促销。起初，不少国产鞋服品牌销售量受到冲击。但到年3月，HM、阿迪达斯、耐克等国际品牌的销量与市值急转直下。
“对国货品牌来说，这是一个重要的拐点。”安踏体育用品有限公司企业传播高级总监姚鹏说，青年一代见证了中国经济的快速发展，他们的“爱国滤镜”为国货品牌消费注入新动能。阿迪达斯等品牌下沉市场在最初实现了收入增长，但变相影响其产品定位，损害了其品牌溢价能力。面对国际大牌下沉国内二三线的做法，国货品牌不再畏惧。
在名创优品董事会主席、首席执行官叶国富看来，中国大众消费认知发生重大变化，国人的潮流时尚需求井喷式爆发，人们不再将目光局限于国外品牌，中国本土的潮流时尚产品逐渐成为大众消费新宠。
越来越多的国货将新技术、新潮流融入品牌文化，以全新的姿态刷新中国大众视野。“以前国货总是被打上无品牌、质量差、设计难看等标签。现在国货品牌发展越来越注重品牌塑造，不仅产品品质过硬，在产品设计上也颇具美感。”成都极米科技股份有限公司董事长钟波说。
老牌转型乘势而上
政策优势、文化自信和科技腾飞为国货品牌提供了广阔的发展空间。在各种合力助推下，国货老牌乘势而上升级产业链，赢得海内外市场认可。
重庆商场假期推出“国潮季”活动，吸引顾客购买国货（图片来源：视觉中国）
——与时俱进，积极拥抱网络平台，“种草”青年消费市场。成都蓝风(集团)股份有限公司是川渝地区最早的一家日化企业，自年开始生产护肤品，目前旗下有春娟黄芪霜、宝宝霜等畅销川渝的产品。集团公司董事长童俊接受半月谈记者采访时表示，互联网重塑了零售业态，网购平台帮助国产老牌打破了传统商场中国际大牌占主导的壁垒。短视频和社交媒体平台蓬勃发展，带来了新兴的流量，也改变着消费者获取产品信息的途径和购买产品的方式。
——加大科技研发和创新力度，提升产品竞争力。“产品力永远是国货发展的基石。”姚鹏介绍，在研发上的高投入为品牌带来了技术和专业的沉淀。年，安踏的研发支出高达8.71亿元。基于研发投入和专利技术支持，安踏不仅跻身行业领先地位，也逐渐追赶上国际品牌的步伐。
“如今，越来越多国货品牌在海外市场得到认可。”北京年冬奥会和冬残奥会官方健身器材供应商、舒华体育股份有限公司品牌总监王伟伟介绍，舒华体育将智能化软件技术和健身器材硬件技术相结合，逐步打造成“硬件+软件+课程内容+专业健身教练”的健身平台，全面实现全场景智能化、科学化健身。
——多渠道清库存稳市场，巩固强化传统制造业企业供应链优势。福建省泉州石狮市是国内主要鞋服批发集散地之一，拥有多家上下游企业，从配料到成品再到电商，形成了完整的服装产业链条。面对疫情带来的货物积压、海外市场“冷冻”、资金链紧张，石狮市充分利用产业和电商平台优势，依靠直播带货的模式，引导传统制造业企业及时转型，化解库存危机。
新兴品牌瞄准年轻人群市场
穿国货鞋服、品新式茶饮、用国产美妆……国货潮推动下，新兴品牌探索出多条差异化发展路径。
——瞄准目标人群，打造个性化消费。古由卡电子商务有限公司新零售运营总监洪及鋆告诉半月谈记者，公司从年正式走国货潮之路，每年的销售额呈翻倍式增长。同时，抖音等直播带货平台对产品品质要求越来越严，年轻群体消费升级，凸显“不怕贵只要值”的新消费理念和“我的购物我做主”的消费个性。
——严格品质把控，打出国货口碑。极米科技成立于年，专注于智能投影和激光电视领域，年在投影机市场的出货量位居国内第一，在国内市场首次超越国际巨头爱普生和索尼，终结了外资品牌在中国投影机市场称霸15年的局面。
“这届年轻人追求个性、自我，对新技术的接受度很高。只要产品能够解决他们的需求和痛点，他们就愿意为产品买单，而且，更加注重品质和体验。所以，在基于Z世代的需求去做产品时，一定要把产品做好，做到极致。”钟波说。
——深挖文化内涵，讲好中国故事。国货品牌在影视音乐、文创、文旅等领域与各大IP融合，打造出多样产品，力争在年轻消费者群体中成为“爆款”。不少国货品牌积极挖掘传统文化资源，将其转化为文化产品，既丰富了企业的产品线，也带来可观的销售成绩。沈阳德氏冷饮食品有限公司董事长王德刚介绍，年他们与沈阳故宫博物院联名推出的文创冰激凌产品，为其在天猫平台的销售额带来了近%的同比增长。
国牌当自强:要大牌不要白牌
半月谈记者张璇赵雪彤崔师豪李倩薇
国内乃至全球消费结构正面临大迭代、大调整、大整合的风口和变局，新兴消费大潮涌动，资本对新消费品牌热情不减，消费者对国货的青睐与日俱增。做强做优国牌不仅机遇难得，而且关乎中国经济高质量发展。然而，无论是在品质升级、创新投入，还是在运营机制、品牌溢价等方面，国货仍须破解多重难题。
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